Konferencja Rozwiązania HR 2011
Optymalny Wybór. Adekwatne Działanie.
Pierwsza edycja konferencji Rozwiązania HR była jednym z największych wydarzeń HR-owych w roku 2010. Do udziału w niej zgłosiło się blisko 1000 osób z całej Polski.
Trwający kryzys globalnych finansów, o którym cały świat dowiedział się z pierwszych stron gazet na jesieni 2008 roku, tworzy i zwiększa niepewność, która utrudnia planowanie i podejmowanie strategicznych decyzji praktycznie wszystkim organizacjom biznesowym. Zespoły HR działają w sytuacji, w której ważne zmiany organizacyjne zachodzą w bardzo szybkim tempie, a od działu HR wymaga się nagłych i przemyślanych działań, które będą korespondowały bezpośrednio z ciągle zmieniającym się gospodarczym i prawnym otoczeniem organizacji.
Ta sytuacja stała się punktem wyjścia do przygotowania przez Wolters Kluwer Polska kolejnej edycji konferencji Rozwiązania HR, która zaproszonym uczestnikom – przedstawicielom działów HR, stworzy możliwość dialogu i wymiany doświadczeń. Tegoroczne wystąpienia to interaktywne spotkania z praktykami i ekspertami. Rozpoczniemy sesją plenarną z udziałem specjalnego zagranicznego gościa. Następnie będziemy kontynuować dialog w trzech ścieżkach tematycznych. Mamy nadzieję, że zagadnienia poruszone podczas wystąpień (z wydłużonym czasem na dialog z uczestnikami), dynamicznych prezentacji oraz dyskusji panelowych będą stymulowały rozmowy prowadzone przez uczestników w trakcie przerw networkingowych.
OBSZAR TEMATYCZNY
W organizacjach najważniejsi są ludzie, a najważniejszą funkcją działu HR – w dużych, średnich i mniejszych organizacjach – jest myślenie nt. czynnika ludzkiego w kontekście strategii rozwoju firmy. Strategii, która ma zapewnić przedsiębiorstwu wygrywanie z konkurencją. A w tych zmaganiach trzeba uwzględnić podstawową zasadę wszelkiej rywalizacji: „Nie jesteś mądrzejszy od swoich klientów oraz konkurencji.”
Ważną kompetencją zespołu HR jest umiejętność prowadzenie dialogu z innymi działami firmy. A najważniejsza rozmowa to ta, w której powinien uczestniczyć dyrektor działu HR (i jego ludzie) oraz zarząd organizacji. I coraz częściej tak się dzieje: strategiczne dla firmy decyzje podejmowane są z udziałem dyrektora HR w randze członka zarządu.
Decyzje strategiczne są związane z planowaniem i dotyczą przyszłości. Gdy podejmujemy decyzje, których efekty i konsekwencje będziemy obserwować w krótkiej, średniej i długiej perspektywie czasowej, potrzebujemy prowadzić dialog najwyższej możliwej jakości. Tylko wtedy nasz proces optymalizacji wyborów może skupić się na zwiększaniu skuteczności wdrażanych zmian.
Dział HR stoi przed tymi samymi wyzwaniami, które dotyczą pozostałych części systemu tworzącego organizację. Zespół HR musi być świadomy jak szybko jest w stanie wdrożyć niezbędne zmiany lub innowacyjny pomysł; jak duży zakres zmian jest w stanie skutecznie przeprowadzić; jakie aspekty jest w stanie objąć zmianą; jak często jest w stanie podejmować wysiłek zmiany; czy częste zmiany dezorganizują firmę i prowadzą do chaosu organizacyjnego, czy struktury i procesy firmy są przystosowane do systematycznych zmian; jak precyzyjnie jest w stanie osiągać zakładane cele; jak często podejmowane przez zespół HR działania kończą się sukcesem; czy potrafi wdrażać zmiany i innowacje taniej niż konkurencja?
W ramach jednego dnia, w kilku ścieżkach tematycznych poprowadzone zostaną krótkie warsztaty, interaktywne spotkania z praktykami i ekspertami HR oraz panele dyskusyjne. Wszystko po to aby uczestnicy mogli uzyskać odpowiedź na pytania z którym zmagają się w życiu zawodom oraz praktyczną wiedzę jak działać w sytuacji nowych wymagań na zmieniającym się rynku.
Pełny program konferencji zostanie zaprezentowany 1 września. W tym roku zaproponujemy trzy ścieżki tematyczne:
Organizator konferencji Rozwiązania HR 2011
Wolters Kluwer Polska
ArchitekciKariery.pl objęli patronat medialny nad wydarzeniem.
Pierwsza edycja konferencji Rozwiązania HR była jednym z największych wydarzeń HR-owych w roku 2010. Do udziału w niej zgłosiło się blisko 1000 osób z całej Polski.
Trwający kryzys globalnych finansów, o którym cały świat dowiedział się z pierwszych stron gazet na jesieni 2008 roku, tworzy i zwiększa niepewność, która utrudnia planowanie i podejmowanie strategicznych decyzji praktycznie wszystkim organizacjom biznesowym. Zespoły HR działają w sytuacji, w której ważne zmiany organizacyjne zachodzą w bardzo szybkim tempie, a od działu HR wymaga się nagłych i przemyślanych działań, które będą korespondowały bezpośrednio z ciągle zmieniającym się gospodarczym i prawnym otoczeniem organizacji.
Ta sytuacja stała się punktem wyjścia do przygotowania przez Wolters Kluwer Polska kolejnej edycji konferencji Rozwiązania HR, która zaproszonym uczestnikom – przedstawicielom działów HR, stworzy możliwość dialogu i wymiany doświadczeń. Tegoroczne wystąpienia to interaktywne spotkania z praktykami i ekspertami. Rozpoczniemy sesją plenarną z udziałem specjalnego zagranicznego gościa. Następnie będziemy kontynuować dialog w trzech ścieżkach tematycznych. Mamy nadzieję, że zagadnienia poruszone podczas wystąpień (z wydłużonym czasem na dialog z uczestnikami), dynamicznych prezentacji oraz dyskusji panelowych będą stymulowały rozmowy prowadzone przez uczestników w trakcie przerw networkingowych.
OBSZAR TEMATYCZNY
W organizacjach najważniejsi są ludzie, a najważniejszą funkcją działu HR – w dużych, średnich i mniejszych organizacjach – jest myślenie nt. czynnika ludzkiego w kontekście strategii rozwoju firmy. Strategii, która ma zapewnić przedsiębiorstwu wygrywanie z konkurencją. A w tych zmaganiach trzeba uwzględnić podstawową zasadę wszelkiej rywalizacji: „Nie jesteś mądrzejszy od swoich klientów oraz konkurencji.”
Ważną kompetencją zespołu HR jest umiejętność prowadzenie dialogu z innymi działami firmy. A najważniejsza rozmowa to ta, w której powinien uczestniczyć dyrektor działu HR (i jego ludzie) oraz zarząd organizacji. I coraz częściej tak się dzieje: strategiczne dla firmy decyzje podejmowane są z udziałem dyrektora HR w randze członka zarządu.
Decyzje strategiczne są związane z planowaniem i dotyczą przyszłości. Gdy podejmujemy decyzje, których efekty i konsekwencje będziemy obserwować w krótkiej, średniej i długiej perspektywie czasowej, potrzebujemy prowadzić dialog najwyższej możliwej jakości. Tylko wtedy nasz proces optymalizacji wyborów może skupić się na zwiększaniu skuteczności wdrażanych zmian.
Dział HR stoi przed tymi samymi wyzwaniami, które dotyczą pozostałych części systemu tworzącego organizację. Zespół HR musi być świadomy jak szybko jest w stanie wdrożyć niezbędne zmiany lub innowacyjny pomysł; jak duży zakres zmian jest w stanie skutecznie przeprowadzić; jakie aspekty jest w stanie objąć zmianą; jak często jest w stanie podejmować wysiłek zmiany; czy częste zmiany dezorganizują firmę i prowadzą do chaosu organizacyjnego, czy struktury i procesy firmy są przystosowane do systematycznych zmian; jak precyzyjnie jest w stanie osiągać zakładane cele; jak często podejmowane przez zespół HR działania kończą się sukcesem; czy potrafi wdrażać zmiany i innowacje taniej niż konkurencja?
W ramach jednego dnia, w kilku ścieżkach tematycznych poprowadzone zostaną krótkie warsztaty, interaktywne spotkania z praktykami i ekspertami HR oraz panele dyskusyjne. Wszystko po to aby uczestnicy mogli uzyskać odpowiedź na pytania z którym zmagają się w życiu zawodom oraz praktyczną wiedzę jak działać w sytuacji nowych wymagań na zmieniającym się rynku.
Pełny program konferencji zostanie zaprezentowany 1 września. W tym roku zaproponujemy trzy ścieżki tematyczne:
- Optymalny Wybór – w tej ścieżce zaprezentujemy studia przypadków i wyniki badań, które obrazują w jaki sposób wprowadzać rozwiązania HR tak, żeby zwiększać skuteczność wprowadzanych zmian,
- Adekwatne Działanie to ścieżka tematyczna mówiąca o rozwiązaniach, które charakteryzują się adaptacyjnością; rozwiązaniach, które sprawdzą się w środowisku o dużej zmienności i złożoności,
- Efektywne Przywództwo to ścieżka w trakcie, której zaprezentujemy polski model przywództwa, który powstał w oparciu o sprawdzone światowe modele i rozmowy z polskimi liderami organizacji.
Organizator konferencji Rozwiązania HR 2011
Wolters Kluwer Polska
ArchitekciKariery.pl objęli patronat medialny nad wydarzeniem.
Pomogliśmy już
11987
Klientom
Spieszę poinformować, ze zaledwie po miesiącu poszukiwań udało mi się znaleźć bardzo dobrą pracę.
Anna, Przedstawiciel farmaceutyczny
Możemy pochwalić się dużą skutecznością naszego Serwisu CV - aż 90 % naszych klientów otrzymuje zaproszenie na rozmowę kwalifikacyjną. Dołącz do nich.
Pomoc
Nie wiesz jak zamówić usługę lub masz pytanie? Zadzwoń pod numer:
(58) 341 81 27
Bezpieczeństwo płatności :
