Jak można przygotować się do Assessment Centre?

Assessment Centre jest badaniem złożonym i wieloetapowym. Selekcjonerzy chcą poznać różne cechy kandydatów - te, nad którymi mogą oni pracować, a także takie, którymi zostali obdarzeni przez naturę i nie mają na nie większego wpływu. Nie możliwe jest więc kompleksowe przygotowanie się do Assesment Centre - można jedynie ćwiczyć pewne aspekty swoich kompetencji. Na początku konieczne jest jednak samopoznanie - przeanalizowanie własnych postaw, bilans cech istotnych z punktu widzenia pracodawcy.

Cechy przywódcze
Na tę grupę cech mamy właściwie najmniejszy wpływ. Od dzieciństwa wchodząc w relacje społeczne przyjmujemy postawy związane z naszymi pierwotnymi cechami osobowości. Nieświadomie wcielamy się w role liderów, szarych eminencji, kozłów ofiarnych, błaznów. Nasze postawy ewaluują, lub utrwalają się przez długie lata i trudno zmienić je z dnia na dzień. Należy uświadomić sobie, że nie każdy ma predyspozycje do tego, żeby zostać szefem, a jeżeli pełni się taką funkcję na siłę, szkody odczuje nie tylko pracodawca, ale także sam menedżer. Jeśli jednak kandydat jest przekonany, że jest stworzony do roli lidera powinien zrobić rachunek sumienia i odpowiedzieć sobie na pytanie, czy najważniejsze jest dla niego zaspokojenie własnych ambicji, czy też jest w stanie w sposób odpowiedzialny kierować zespołem. Może są pewne działania, nad którymi można popracować? Warto zapytać współpracowników i członków rodziny jak odbierają zachowania kandydata w sytuacjach konfliktowych, jak odbierają jego stosunek do osób podległych. Nie nauczymy się w kilka dni odpowiedzialnego podejmowania decyzji, czy strategicznego planowania działań, ale możemy spróbować wziąć głęboki oddech i policzyć do dziesięciu, kiedy ktoś zrobi coś nie po naszej myśli. Trenować można na co dzień, a trening czyni mistrza.

Zdolności interpersonalne
Kompetencje tego rodzaju są również oparte na cechach osobowości, które kształtują się w nas przez całe życie i trudno na nie wpływać. Niejednokrotnie jednak bywa tak, że pewne nasze skłonności drzemią ukryte i wystarczy impuls, by wydobyć z siebie to, co najlepsze. Często sytuacja życiowa i osoby, z którymi przyszło nam obcować hamują w nas potrzeby związane z komunikacją międzyludzką. Czasami przełamać się w kontaktach społecznych pomagają przypadkowi ludzie, innym razem konieczna jest psychoterapia, coraz powszechniejsze stają się treningi interpersonalne oferowane przez firmy szkoleniowe. Kluczem do sukcesu jest poczucie własnej wartości, otwartość na innych ludzi i odwaga w relacjach społecznych. Praca nad zdolnościami interpersonalnymi może zacząć się, kiedy kandydat pozna siebie, dostrzeże swój potencjał i zrozumie swoje ograniczenia. Pomóc w pokonywaniu siebie może każdy przypadkowo poznany człowiek - należy mu tylko na to pozwolić.

Cechy związane z warsztatem pracy
Nad własnym warsztatem pracy możemy pracować najintensywniej. Wiele kwestii zależy wprawdzie od naszego temperamentu, czy spostrzegawczości, ale szereg umiejętności możemy doskonalić podejmując różne nietypowe działania, ćwicząc systematycznie posiadane już umiejętności. Analizując efektywność swoich działań dostrzeżemy zapewne to, co należy poprawić.

Emocjonalne podejście do pracy
Nasze ciało jest odzwierciedleniem stanu ducha, trudno jest więc kogokolwiek przekonać do tego, że jesteśmy entuzjastami czegoś, co jest dla nas złem koniecznym. Rozważając ten aspekt przygotowania do Assesment Centre należy jedynie odpowiedzieć sobie na pytanie, czego naprawdę oczekuje się od życia i czy branie udziału w procesie rekrutacji jest celowe.

Twórcze i aktywne rozwiązywanie problemów
Ćwiczenie kreatywności nie może odbywać się inaczej, niż przez podejmowanie niekonwencjonalnych działań, angażowanie się w projekty (np. społeczne), które wymagają wychodzenia poza schematy. Przy okazji można zrobić coś pożytecznego dla innych, rozbudzić w sobie nowe pasje.

Kwestie merytoryczne
Fachowa wiedza to podstawa. Nawet kandydat posiadający najlepsze predyspozycje osobowościowe, mając braki w wiedzy branżowej traci szanse na zatrudnienie. Śledzenie aktualności w prasie i Internecie, czytanie fachowej literatury, kontakty z fachowcami z branży, na pewno wzbogacą wymaganą wiedzę.

Dystans i świadomość siebie

Mając świadomość własnych braków i mocnych stron oraz doskonaląc to, co można jeszcze zmienić, kandydaci zyskują pewność siebie, która może pomóc w Assessment Centre. Równie istotne jest jednak zrozumienie celu całego badania. Assessment Centre ma za zadanie dobranie idealnego kandydata do danego stanowiska. Nie każdy jest w stanie pełnić rolę, o którą się stara. Selekcjonerzy używając obiektywnych narzędzi dostrzegą wszystko, co kandydaci będą próbowali ukryć. Nie warto udawać kogoś, kim się nie jest. Nadmierna motywacja do zdobycia wymarzonego stanowiska nie pomoże, jeśli nie posiada się odpowiednich predyspozycji. Może warto nabrać dystansu do procesu rekrutacji i zaufać asesorom,  których opinia może być wskazówką w planowaniu kariery zawodowej? Takie pozbawione zbędnych emocji podejście, może pomóc w rozwinięciu skrzydeł podczas Assesment Centre. 

Monika Szymanek
Zespół ArchitekciKariery.pl